重燃2003 第1490节(2 / 4)

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  这就要求所有人要有清零的心态去做这件事,包括与当地市场的深度合作,以及对当地消费者需求的深入理解。”
  等郭敬搅和了几句后,补完水的云帝重新站在了舞台下。
  没法子,剩下的事情,郭敬无法代劳。
  “此外,我们还将重点关注成本优势和竞争优势的构建。”郭敬提到,
  “华唯在非洲的成功,是财务驱动的成功。
  这一点,我们也将借鉴,持续的构造成本领先战略,通过优化供应链和提高运营效率来实现。
  为此,公司的集团管控策略也将随之变化。”
  好学生,都是擅长于抄作业的。
  作为学神,卿云也不例外。
  华唯经过20年的制度体系,非常完备,做到了效率与公平的平衡,为啥不拿来用。
  况且,如同好学生抄作业一般,此时的华唯体系还是有点瑕疵的,他还可以顺手改进反向输出给任老爷子。
  站在台上,云帝的目光扫过台下的中高层领导干部。
  如他期盼的一般,他们的眼神中透露出期待和专注。
  都是懂事的。
  卿云清了清嗓子,开始详细介绍管控策略的变化。
  “你们也注意到了,刚刚郭总说的渠道建设,全是分销渠道,这是我们快速触及全球用户的方式。但是!”
  云帝的声音突然提高了几分,“但是,你们也清楚,公司的一贯原则是,渠道必须掌握在自己手里。
  所以,我们自建自营渠道也是必然的,这一点不做任何商量!
  所有人给我记清楚了,如果谁只顾着分销渠道而忽视自营渠道的建设,那必然是杀无赦斩立决!”
  几个高层领导脸上一红,眼神不由地游移了起来。
  之前的通气会上,确实有人提出在海外自建自营渠道会带来成本的扩张。
  但在这一点上,卿云展现出来的决心是不容置疑的。
  此刻在大会上再次强调,无非是告知他们,这事完全没商量,谁要是以后再敢提出这个观点,就勿谓言之不预也。
  霸道虽然霸道了点,但绝大多数中高层干部们听见这个通知也并不意外。
  他们知道炎黄集团的成功,很大程度上得益于对渠道的精准把控。
  而当初在戏耍幻想集团时,就是利用了对方分销渠道的漏洞,因此,炎黄集团不可能不在这一点上做足准备。
  只是,这种事情有利有弊,自建自营渠道也确实会带来人员、成本的扩张。
  不过民营企业就是这点好,领导者的意志便是命令,没有商榷的空间。
  借着这个气势,卿云沉着脸大声说道,
  “海外,我们采用军团制模式,公司将构建非洲、东南亚、中东、拉美四个军团。 ↑返回顶部↑

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