重燃2003 第454节（4 / 4）

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将继承人隐姓埋名放入基层进行锻炼，是一种很多企业家都在采用的操作手法。
还有一种就是让继承人远离本体企业，在另外企业甚至是行业打拼几年。
成败无所谓，胜固可喜，败亦欣然，主要是锻炼的是打逆风局的心态。
就像秦天川对卿云所说的那般，‘你可能会成功，也可能会失败，但我希望你……能够越来越擅长！’
而资源整合的能力，才是继承人能力锻炼的关键所在。 ↑返回顶部↑

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