甜宝的七零小日子 第48节(4 / 4)
因为之前员工的态度懒散,总抱着吃大锅饭坐着不动的想法,导致奶站流失了不少客户,还流失了不少优质奶农,唐实上任第一件事,就是制定了新的工作规章制度,明确员工的工作时间、职责范围和工作标准,规定员工每天的上班时间,以及在工作期间不得随意聊天、离岗等。
同时也设立了合理的奖金制度,对工作认真、表现出色的员工给予奖励,同时每月评选“优秀员工”,给予一定的物质奖励,米面粮油,以此提高员工的工作积极性。
新的规章制度下来,虽然出走了一部分老员工,但也有不少人被奖金制度吸引,愿意主动留下来的。
除此之外,还建立了严格的奶源筛选机制,与可靠的奶农合作,定期检查奶农的奶牛健康状况、饲料质量等,确保奶源的质量。
改变之前随意倾倒变质牛奶的做法,对于质量稍次但还可以利用的牛奶,可以进行二次加工,如制作成奶制品,如酸奶、奶酪等,减少浪费。
随着国民生活水平的提高,奶制品的需求也越来越大,唐实专门成立了业务部,取消了原本的零售部,除了传统的零售方式,积极开拓新的销售途径,用提成的方式来刺激员工积极性。
这样一来,大家每天也不在奶站里坐着不动了,天天就往外跑,想尽办法的开拓新客源。 ↑返回顶部↑
同时也设立了合理的奖金制度,对工作认真、表现出色的员工给予奖励,同时每月评选“优秀员工”,给予一定的物质奖励,米面粮油,以此提高员工的工作积极性。
新的规章制度下来,虽然出走了一部分老员工,但也有不少人被奖金制度吸引,愿意主动留下来的。
除此之外,还建立了严格的奶源筛选机制,与可靠的奶农合作,定期检查奶农的奶牛健康状况、饲料质量等,确保奶源的质量。
改变之前随意倾倒变质牛奶的做法,对于质量稍次但还可以利用的牛奶,可以进行二次加工,如制作成奶制品,如酸奶、奶酪等,减少浪费。
随着国民生活水平的提高,奶制品的需求也越来越大,唐实专门成立了业务部,取消了原本的零售部,除了传统的零售方式,积极开拓新的销售途径,用提成的方式来刺激员工积极性。
这样一来,大家每天也不在奶站里坐着不动了,天天就往外跑,想尽办法的开拓新客源。 ↑返回顶部↑